--- title: "Jaarrede voorzitter KVEO | AV 2026" date: 2026-05-02 author: "Nico" intro_image: "https://kveo.nl/images/portretfotos/peter_dohmen.jpg" categories: - name: "Van de voorzitter" url: "https://kveo.nl/van-de-voorzitter.md" --- # Jaarrede voorzitter KVEO | AV 2026 ![Jaarrede voorzitter KVEO | AV 2026](https://kveo.nl/images/portretfotos/peter_dohmen.jpg) (Peter Dohmen) ### INLEIDING In mijn jaarrede wil ik graag ingaan op de hoofdlijnen uit het ‘Bestuursverslag’ over het jaar 2025 en het ‘Meerjarenplan 2026 – 2028’. Aan de orde komen de belangrijkste ontwikkelingen van afgelopen jaar, gevolgd door een korte vooruitblik voor de komende 2-3 jaar. ### HET AFGELOPEN JAAR 2025 Omdat deze het meest zichtbaar zijn voor onze leden, wil ik graag beginnen met de activiteiten binnen de rayons. Net als in de jaren daarvoor, zijn er ook in 2025 weer vele events en bijeenkomsten georganiseerd. Daarbij denk ik aan de diverse lezingen, voorlichtingen, excursies, socials en diners. Dat wordt alom gewaardeerd door de deelnemers en laat ik gelijk van de gelegenheid gebruikmaken om onze rayonofficieren en hun plaatsvervangers namens ons allen te complimenteren en wederom te bedanken voor hun inzet en initiatieven van afgelopen jaar. Vorig jaar maakte ik al melding dat het enthousiasme om deel te nemen aan rayon-activiteiten nogal verschilt per rayon. Zo hebben we helaas moeten constateren dat het rayon Groningen/Drenthe niet langer levensvatbaar is. In goed overleg met de rayonofficier, Durk Elzinga, hebben we moeten besluiten om dit rayon op te heffen. De actieve leden hebben zich inmiddels aangesloten bij een van de aangrenzende rayons en we hebben Durk bedankt voor al zijn inspanningen. Ook binnen enkele andere rayons zijn er zorgen, maar ik wil hier niet op de zaken vooruitlopen. Vanuit het bestuur houden we goed contact met onze rayons en er wordt gewerkt aan een update van onze rayon-indeling. Dit is natuurlijk een zorgelijke ontwikkeling en het benadrukt nog eens het belang om aandacht te blijven geven aan het werven van nieuwe leden. Dat brengt mij bij het thema ledenwerving. Laat ik deze keer met het goede nieuws beginnen. Afgelopen jaar hebben zich 97 nieuwe leden aangemeld (waarvan 11 partnerleden en 20 [speciale] begunstigers). Dat is significant hoger dan het gemiddelde over de afgelopen twee decennia. Deze trend bestaat sinds 2023 en indiceert dat de wervingsinspanningen van de afgelopen jaren niet zonder effect zijn gebleven. Dat is goed nieuws en daar moeten we dus vooral mee doorgaan. Dat geldt ook voor onze campagne ‘Leden werven Leden’. Met behulp van onze nieuwe wervingsfolder, de voucher in de vorm van een boekenlegger en met name uw inzet, heeft dit toch weer een aantal nieuwe leden opgeleverd. #### Dit smaakt naar meer. Tegelijkertijd constateren we echter ook dat we elk jaar afscheid moeten nemen van een groot aantal leden. In 2025 waren dit 124. Het overgrote deel komt als gevolg van overlijden (94) of vanwege het bereiken van een zeer hoge leeftijd, waardoor men niet langer kan deelnemen aan onze verenigingsactiviteiten en daarom het lidmaatschap opzegt. Gezien de hoge gemiddelde leeftijd verwachten we niet dat dit zal veranderen in de komende jaren. Per saldo is ons ledenbestand, ondanks alle inspanningen, wederom afgenomen met zo’n 27 leden. Dit was aanleiding voor het bestuur om opnieuw het wervingsbeleid te evalueren. Daarin hebben we ons ook afgevraagd of een bredere interpretatie van ons toelatingsbeleid soelaas zou kunnen bieden. Dit wilden we echter niet doen zonder onze achterban te raadplegen en dat is recent gebeurd met een eenvoudige (digitale) enquête. U bent inmiddels geïnformeerd over de uitkomsten en hoe het bestuur hiermee denkt om te gaan. Dit is een separaat agendapunt en ik kom daar later in de vergadering op terug. Tot zover ledenwerving. Het volgende thema betreft ons beleid op het gebied van de bescherming van de privacy. Recent hebben we, als gevolg van het publiceren van ons verenigingsblad ‘EERVOL’ op onze website, een incident gehad. Door de publicatie zijn naam en adresgegevens die opgenomen waren onder rubrieken ‘Nieuwe Leden’ en ‘Adreswijzigingen’ tijdelijk zichtbaar geweest op onze site. Hoewel wij geen indicaties hebben dat daar misbruik van is gemaakt, hebben wij direct nadat we hierop zijn gewezen deze informatie verwijderd. In lijn met de wetgeving hebben we melding gedaan aan de Autoriteit Persoonsgegevens en ook zijn de leden die het betrof geïnformeerd over dit voorval. Daarnaast hebben we maatregelen getroffen om herhaling te voorkomen. Daar hoort onder andere bij dat we geen adressen meer publiceren in EERVOL, anders dan noodzakelijke informatie die is gekoppeld aan het bestuursleden en overige functionarissen binnen de vereniging. Daarmee is m.i. dit voorval adequaat afgehandeld. In dit licht hebben we ook gekeken naar de verspreiding van onze ‘Wegwijzer’. Daarin staan de namen en adressen van onze leden, die daar toestemming voor hebben gegeven. In 2025 hebben we, zoals aangegeven in ons huishoudelijk reglement, de laatste versie verspreid. Het verspreiden van dit soort lijsten is gestoeld op een lange traditie. Echter, als we om ons heen kijken, zien we dat vele vergelijkbare verenigingen vanwege de risico’s op het gebied van privacy, afzien van het verspreiden van naam- en adreslijsten. Met het recente voorval nog vers in ons geheugen, is het bestuur van mening dat we als KVEO deze trend zouden moeten volgen en zouden moeten stoppen met het verspreiden van de ‘Wegwijzer’ in zijn huidige vorm. We bekijken op dit moment of een veilig digitaal alternatief tot de mogelijkheden behoort. Mijn volgende thema betreft Welzijn en Zorg. Ook op dit gebied zijn er weer een aantal initiatieven ontplooid. In het kader van de zogenoemde levenseinde problematiek hebben wij afgelopen jaar, in samenwerking met de rayons, meerdere interactieve themasessies georganiseerd. Dit heeft tot veel positieve respons geleid. Afhankelijk van de wensen van de rayons, zullen we dit in 2026 voortzetten. Daarnaast is de regeling ‘tegemoetkoming notariskosten’ geactiveerd. Daar is, zoals u in de financiële stukken hebt kunnen lezen, in 2025 voor zo’n € 2.500 gebruik van gemaakt. Dit is één van de initiatieven die hebben bijgedragen aan de stijging van het aantal nieuwe leden afgelopen jaar. Los daarvan zetten we ook onze activiteiten door op het gebied van ‘Eenzaamheidsbestrijding’. Het initiatief ligt hier vanuit het bestuur bij onze adviseur geestelijk welzijn, Wim in ‘t Hout, die samen met de rayons activiteiten op dit gebied stimuleert en nieuwe initiatieven initieert. In dit kader is het vermeldenswaardig dat wij als KVEO zijn toegetreden tot de ‘Coalitie tegen eenzaamheid’ van het Ministerie van Sociale Zaken en Welzijn. Daar hopen we ons voordeel mee te doen. Kortom, ook op het gebied van Welzijn en Zorg is het nodige gebeurd. Voor wat betreft pensioenen lag afgelopen jaar de prioriteit bij de voorbereidingen voor de implementatie van het nieuwe pensioenstelsel en alle afstemming die daarvoor nodig was. Dat heeft tot veel overleg geleid met de Pensioen Kamer, het Bestuur van het ABP en met onze partners zoals de Koepel Gepensioneerden, de Federatie Onafhankelijke Gepensioneerden (ABP) en natuurlijk onze zusterverenigingen KVNRO, NOV en KVMO. Bovendien heeft het bestuur in 2025 een verzoek op basis van de Wet open overheid (WOO) gedaan met betrekking tot de overheveling van de begrotings-gefinancierde pensioenaanspraken van Defensie naar het ABP. Daarvoor was niet alleen overleg met het ABP nodig, maar vooral ook met Defensie. Wij als bestuur zijn grote voorstander om de samenwerking op het gebied van de pensioenproblematiek voor militairen verder te intensiveren. Het delen van informatie en het steunen en versterken van elkaars standpunten lijkt ons een goede zaak. Zo onderzoeken we op dit moment of er voldoende animo is om een ‘Platform Pensioen Defensie’ (PPD) op te richten. Verder heeft het Bestuur van het ABP besloten om de verkiezingen voor het ‘Verantwoordingsorgaan’ (VO) uit te stellen tot na de invoering van het nieuwe stelsel. Dat betekent dat de voorziene activiteiten voor 2025 -2026 gepland, nu doorschuiven naar 2026 – 2027. Hier willen we ons natuurlijk zo sterk mogelijk positioneren. Zo wordt er bekeken of we voordelen kunnen bereiken door de lijstverbinding die we momenteel binnen de FOG-ABP hebben, verder uit te breiden. De steun die we mogelijk via de Koepel Gepensioneerden zouden krijgen, zou weleens van grote betekenis kunnen zijn. Het overleg daaromtrent is recent opgestart. Voordat ik mijn terugblik afsluit nog een enkele opmerking over de individuele steunverlening. Als KVEO zetten we ons niet alleen in voor collectieve belangen, maar met enige regelmaat doen ook individuele leden een beroep op onze specialisten. Dit is een bestuursactiviteit die niet zo zichtbaar is. In ons ‘Bestuursverslag’ hebben we dit voor het eerst getracht te kwantificeren. Zoals u hebt kunnen lezen, is dit overigens breder dan alleen op pensioengebied en vergt nogal wat capaciteit van het bestuur en haar ondersteuners. Het geheel overziende, is ook 2025 weer een succesvol verenigingsjaar geweest. Dat geldt ook voor onze financiële situatie, waarin ondanks een klein negatief resultaat, ons eigen vermogen wederom is gestegen. De penningmeester zal daar later meer in detail op ingaan. Deze gezonde financiële positie maakt het mogelijk dat we ook in 2027 de contributie laag kunnen houden. De verwachting is echter dat voor de jaren daarna een aanpassing wenselijk zal zijn. Ik zou het hier voor wat betreft het jaar 2025 bij willen laten, maar toch niet zonder op te merken dat al die verenigingsactiviteiten niet mogelijk zijn zonder de inzet van vele vrijwilligers binnen onze vereniging. En, dan heb ik het nog niet gehad over mooie verenigingsblad, nieuwsbrieven en onze website, die ook tot veel positieve respons leiden. Dank aan het hele team die dit allemaal mogelijk maakt en natuurlijk ook dank aan u allen voor uw belangstelling en deelname aan de diverse verenigingsactiviteiten. By the way: we zijn op zoek naar een nieuwe Hoofdredacteur, mocht u belangstelling hebben of suggesties voor een opvolger voor Anne hebben, dan horen wij graag van u! ### VOORUITBLIK 2026 – 2028 Tot zover de terugblik. Afgelopen jaar hebben we als bestuur ook nagedacht over de toekomst. Dat hebben we vastgelegd in het ‘Meerjarenplan 2026 – 2028’, dat u allen hebt kunnen lezen. Voor de komende jaren onderkennen we de volgende 5 prioritaire thema’s: ledenwerving, pensioenen, ons 150-jarig bestaan in 2027, welzijn en zorg en tenslotte samenwerking. Op het gebied van ledenwerving zullen we de reeds-ingang-gezette maatregelen continueren. Daarbij is het plan om later dit jaar een tweede campagne ‘Leden werven Leden’ te organiseren. We hopen dat u zich als leden, nog een keer wilt inspannen om potentiële leden in uw kennissenkring te enthousiasmeren om lid van onze vereniging te worden. Wat betreft het thema pensioenen zal het zwaartepunt liggen op het begeleiden van de implementatie van het nieuwe pensioenstelsel. Op dit moment onderzoeken we hoe we het beste onze leden kunnen informeren en we bekijken of we dit in samenwerking met onze ‘zusterverenigingen’ kunnen organiseren. Daarnaast zullen het voorbereiden van de verkiezingen van het VO ABP en het onderzoeken en stimuleren van een ‘Platform Pensioenen Defensie’ de nodige capaciteit vragen. Tenslotte houden we er rekening mee dat als gevolg van de invoering van het nieuwe stelsel meer ondersteuning vanuit het bestuur zal worden gevraagd. Reden voor mij om nogmaals rond te vragen of er leden zijn met affiniteit met dit onderwerp en die bereid zijn om ons pensioenteam te versterken. Komende periode zullen onze pensioenspecialisten een introductie van het ABP krijgen over het nieuwe stelsel, zodat zij beter kunnen reageren op potentiële vragen van leden. Met betrekking tot het ‘150-jarig bestaan’ verlopen de voorbereidingen volgens plan en er volgt later vanmiddag nog een korte presentatie. Reden voor mij om het bij deze opmerkingen te laten. Ten aanzien van Welzijn en Zorg blijven de centrale thema’s ‘Eenzaamheidsbestrijding’ en het voortzetten ons thema-sessies over de levenseinde problematiek. Daarbij kijken wij uit naar de ondersteuning die we vanuit Koepel Gepensioneerden op het gebied van krachtig ouder worden en vanuit de ‘Nationale coalitie tegen eenzaamheid’ krijgen. In dit pakket hoort ook de regeling tegemoetkoming notariskosten, die we zullen voortzetten in 2026 en eind van jaar zullen evalueren. Mijn laatste thema betreft de samenwerking met andere verenigingen. Samenwerking is niet alleen noodzakelijk om toegang te krijgen tot kennisgebieden die we zelf niet (of in voldoende mate) aan boord hebben, maar ook om meer effect te hebben door onze krachten te bundelen. Het huidige bestuur blijft openstaan voor meer samenwerking en zal elke kansrijke mogelijkheid serieus onderzoeken op wenselijkheid en haalbaarheid. Tot zover deze korte vooruitblik naar de toekomst. Voor meer details verwijs ik naar ons MJP. Daarmee ben ik aan het einde van mijn Jaarrede gekomen. Dank voor uw aandacht. ---  [![infographic jaarrede voorzitter kveo](https://kveo.nl/images/nieuws/infographic_jaarrede_voorzitter_kveo.png)](https://kveo.nl/images/nieuws/infographic_jaarrede_voorzitter_kveo.png) ## Custom Fields **Video:** {"file":"","poster":""} **PDF:** **PDF2:** {"media_src":"","media_text":"","media_supported":["img","video","audio","iframe","a","object"]} **Voorzitter:** Peter Dohmen